6月8日,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍以“四不兩直”的方式深入建投學府和春城華府項目調研,詳細了解已交付的建投學府、春城華府住宅小區銷售情況、物業管理情況,實地察看了春城華府商業地塊、教育配套用地施工建設進度、安全質量管控等情況,強調要深入學習貫徹習近平總書記關于住房和城鄉建設的重要指示精神,貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于“好房子”建設的部署要求,堅定不移打好“四張優勢牌”,全力提升投資開發服務質效,擦亮“好房子、建投造”金字招牌。
陳祖軍強調,省房公司要堅持以高質量發展統攬全局,扛實扛穩國有企業使命責任,堅定不移建設安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”,為我省房地產市場平穩健康發展作出更大貢獻。要把握好存量與增量、改善與剛需、旅居與久居“三個結合”,在優化結構、提升質量上下功夫,加快構建集團房地產板塊發展新模式。要系統總結好建投學府、春城華府投資開發和服務管理經驗,加強投資決策、項目實施、市場營銷、物業管理全鏈條策劃與管理,為集團后續房地產板塊項目開發打牢基礎。要扎實提升物業服務質量與水平,加強精細化、標準化、規范化管理,推進“物業服務+生活服務”融合發展,全面提升管理人員服務意識,讓業主住得舒心安心放心,以高品質服務贏得業主良好口碑。
陳祖軍強調,各施工單位要充分發揮集團全產業鏈優勢,以高質量施工保障“好房子”高質量建成。要堅持大抓項目、大抓生產、大抓營收,搶抓黃金期、奮戰二季度,奮力實現“雙過半”,為集團發展大局多作貢獻。要嚴抓“四保一控一樹”管理,進一步優化施工方案、加強要素保障、強化質量管控、深化精益管理,確保春城華府商業地塊、教育配套用地高品質如期交付。要扎實開展好安全生產月活動,樹牢安全發展理念,壓實全員安全責任,加強安全隱患排查治理和安全生產標準化建設,筑牢安全生產底線紅線。
集團董事會辦公室負責人參加調研。
(李昀皟 師家波/報道)