以絕對忠誠之心恪守強黨之責。他切實履行抓基層黨建“第一責任人”職責，團結帶領黨員干部聚焦企業經營生產和群眾服務關懷，創新探索“聯建聯創”黨建工作模式，推行“1+1+3”基層工作法，有力推動地鐵科技物業服務輻射地鐵沿線，所屬黨支部獲評“市級標準化規范化建設示范點”。堅持黨建引領破解老舊小區治理服務難題，開創“紅色物業”服務模式，實施“紅色物業·微幸福”項目，形成了“鄰聚力”黨建品牌、“鐵定無憂”養老品牌等黨建共建生態圈，把一個個管理服務項目轉變成為國有物業“服務示范區”。

以奮發進取之心深耕厚植之勢。他把全部心思和精力用到工作上，主動面向市場爭搶發展資源與機遇，先后推動成立軌道交通人力資源公司、電梯公司、梁泓碼頭公司，開創“政府+企業”新型公共服務管理模式，與街道成立合資公司，加快業務做大做強，重點攻堅我市出租車集約化改造工作。公司2022年營業收入、利潤總額，較2020年分別增長96%、27%。

以力爭標桿之心引領行業之風。牢牢把握長三角區域一體化戰略，他帶領團隊主導長三角軌道交通物業聯盟成立，開啟了區域聯動發展新局面，先后為南通、洛陽、廈門等十余家地鐵物業提供管理咨詢服務，助力南通地鐵順利開通，軌交物業版的“錫鐵經驗”持續輸出。契合智轉數改，率先探索軌道交通物業智能機器人和中央廚房設備應用。

在他的帶領下，無錫地鐵科技公司先后榮獲中國物業服務百強企業、黨建引領物業管理服務工作省級示范點等7項省級以上榮譽。本人獲“中國物業經理人100強”和省五一勞動獎章。2023年榮獲“全市國資系統優秀黨務工作者”稱號。

刻苦學習做基礎、敦本務實練硬功。他堅持把思想建設作為黨員教育管理的“第一要務”，積極推進黨員教育工作體系化和平臺一體化建設。主動對標對表“全國先進基層黨組織”黨員教育成功經驗，充分運用“互聯網+”手段，開通黨建云頻道，打造紅色直播間，做實做優“黨建+”工程，深入推進黨建與人才培養、課程開發、培訓服務、安全生產、提質增效等工作的深度融合，充分發揮黨建對企業發展的引領保障作用。

愛崗敬業做表率、無私奉獻鑄忠誠。他帶頭攻堅克難，親赴北京、天津、大連等地拓展業務，成功獲得大連5號線試運營保障技術服務項目。以黨建引領，促業務發展，攜手無錫超算中心開展黨建共建，就行業數字化應用和人才培養數字化平臺加強廣泛合作。由他牽頭編撰的軌道交通行業企業培訓師三標體系（職業標準、培養標準和鑒定標準），獲得中國城市軌道交通協會嘉獎。

創樹品牌謀發展、數字建設獲成果。他致力于深化產教融合、校企合作，創樹軌道交通行業“紅色燈塔”黨建品牌，實施“燈塔領航計劃”，推動人才培養模式“數字化”變革。通過構建數字業務中心，探索數字經濟背景下的軌道交通人才培養模式。注重數字教育成果轉化，實現課程、題庫、技術等的資源共享和經驗輸出，實現企業與高校、政府間的互利共贏。

深化支部建設，構筑堅強堡壘。作為支部的領頭人，她始終把加強支部建設作為首要任務，充分發揮基層黨支部引領優勢。積極組織疫情防控、防臺防汛等突擊保障工作，發揮“我是一面旗”的堅實力量。針對特殊兒童群體，通過暖心服務、文化浸潤等方式，持續打造“幸福同心圓”黨建品牌。不斷豐富“關愛聯盟”活動內容，開展“三送”活動，把對地鐵建設者的關愛落到實處，真正提升“幸福地鐵”品牌影響力，讓戰斗堡壘更堅強。

聚焦“數字化”發展，爭當領跑先鋒。她致力于資源經營板塊“數字化”平臺建設。主動對標行業前沿，以商業經營板塊為試點，通過合同預警、流程表單上線、底價管控系統化等功能，順利實現商業資源業務大數據分析。同時，積極探索地鐵商圈數字化應用，持續優化商圈數字化應用建設，助力地鐵商圈榮獲“市數字商圈商街（商店）示范單位”稱號。

守牢原則底線，建全管控體系。她堅持將黨風廉政建設擺在首位，帶頭核查合同履約等業務問題，下沉一線，牽頭完善招標采購、合同管理等各業務管理體系。建立完善合同范本體系，基本覆蓋地鐵資源經營主營業務。通過管理體系以及信息化手段從合同管控的全過程緊盯公司降本增效工作，從項目招投標、變更、結算各個環節嚴格把控成本支出，為推動集團高質量發展貢獻力量。